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我認(rèn)為，只要個人的成長與公司的進(jìn)步頻率是一致的，就會得到最大的共振。公司在行業(yè)與市場的綜合作用下努力前行，個人的能力也要符合公司成長過程中的需求，也要不斷進(jìn)步。
——羅耀華
羅耀華
景森湛江分公司主任建筑設(shè)計師
羅耀華是個向前看的人。
自從進(jìn)入景森湛江分公司擔(dān)任建筑設(shè)計師之后，他就仿佛成了上滿的發(fā)條，一刻不歇地往前，再往前，在他的前方總會有個目標(biāo)，并且隨著公司發(fā)展而不斷演變。
說起這種沖勁兒，他表示：“因為，我當(dāng)時畢業(yè)后是在外面游蕩了一圈，再決定選擇回到家鄉(xiāng)湛江，景森湛江分公司當(dāng)時也滿足我各種要求，所以，內(nèi)心只有一個聲音，既然選擇了，就沉下心好好干出一番成績來，這就是這幾年來拼命的開始?！?/p>
羅耀華在景森（湛江分公司）不足7年，但談起這個家鄉(xiāng)的設(shè)計公司，他話里行間滿滿都是自豪，以及對未來的期盼。
機(jī)緣，回歸熟悉的城市
羅耀華，2013年大學(xué)畢業(yè)，2014年5月進(jìn)入景森（湛江分公司）。
我們?nèi)滩蛔枺褐虚g這一年去哪兒了？
他笑了笑說，那一年都在“不務(wù)正業(yè)”了。
大學(xué)畢業(yè)之后，羅耀華先后在東莞、深圳兩地從事建筑產(chǎn)業(yè)化方向的工作，但建筑產(chǎn)業(yè)化的設(shè)計如工廠生產(chǎn)般機(jī)械，讓他毫無成就感與突破欲望。尤其是上班加班的工作時間加上大城市交通占去大量時間，完全沒有空閑時間兼顧業(yè)余愛好及思考人生。用他的話說，感覺自己就像行尸走肉一樣，由地鐵從住的地方挪到工作的地方，然后深夜再挪回去，長此以往，自己也從一個熱血青年變得暮氣沉沉。
正好這時候，羅耀華的導(dǎo)師向他推薦了家鄉(xiāng)的一個設(shè)計公司，景森湛江分公司。
提起景森，羅耀華直言，在此之前，他并不知道湛江有這么一家規(guī)模相當(dāng)，專業(yè)全面的設(shè)計公司，了解后才發(fā)現(xiàn)這簡直就是他心中的最佳選擇。
不可否認(rèn)，當(dāng)時的景森湛江分公司成立已有十個年頭，團(tuán)隊不斷壯大，發(fā)展日漸成熟，在行業(yè)內(nèi)也小有名氣......這完全顛覆了羅耀華對湛江當(dāng)?shù)卦O(shè)計企業(yè)的認(rèn)知——原來，在自家門口就有這么好的一個發(fā)展平臺。
而且，湛江雖是一個二三線城市，但高樓大廈陸陸續(xù)續(xù)拔地而起，在閃耀的霓虹燈下，這座城市逐漸被點亮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景不可估量。
經(jīng)過深思熟慮，羅耀華還是回到了這座熟悉的城市，加入景森。
提升，不忘初心的前行
與公司共同進(jìn)步，是羅耀華進(jìn)入景森后的信念。
經(jīng)歷過跳槽的他明白，公司和員工是雙向選擇，在不斷的試錯之后，他希望自己能穩(wěn)定下來，和公司共同成長。景森是他理想的工作平臺，他愿意朝著公司所希望的方向去努力，以出色的成績回饋公司，這是他的責(zé)任。同時，他也相信，景森足以承載他的成長，提供愈加廣闊的成長空間。
每一個會議，每一次加班，每一個通宵，在他看來都是一次次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。
讓羅耀華體會較大的，是他真正參與設(shè)計的第一個項目——東盟城項目。項目規(guī)模大，涉及專業(yè)多，開會討論到凌晨兩三點是常事。雖然工作壓力大，但是他樂此不疲，因為可以接觸到很多之前從未遇到過的東西，一個項目下來讓他有了很多收獲與成長。
東盟城項目效果圖
第一個項目完成后，滿滿的成就感更加激發(fā)了他的動力。延續(xù)著這樣的動力與目標(biāo)，他一發(fā)不可收拾，更加努力地提升自己，帶著使命和責(zé)任感完成了一個又一個項目。
現(xiàn)如今，從建筑規(guī)劃到室內(nèi)設(shè)計再到園林設(shè)計，羅耀華都能參與其中，有時還會受開發(fā)商的邀請，對其經(jīng)手項目的各類設(shè)計子項目進(jìn)行深入地參謀，這對他而言都是一種擴(kuò)展學(xué)習(xí)。
對羅耀華來說，這份工作帶給他的，有壓力，也有磨礪；有重?fù)?dān)，也有鞭策；有辛酸，更有自豪。
述說，溢于言表的自豪
羅耀華是一個健談的人，用他自己的話來說就是：設(shè)計師都有強(qiáng)烈的表達(dá)欲！
作為一名建筑設(shè)計師，這種表達(dá)欲也會體現(xiàn)在作品當(dāng)中。他參與過的項目不計其數(shù)，說起這個，他不無自豪地表示：“湛江CBD片區(qū)，沿著萬達(dá)對面的龍潮東路一條街全部都是景森的作品，幾乎都是我負(fù)責(zé)的項目！”
對于“湛江項目連成片，景森起碼占一半”的說法，他也驕傲地承認(rèn)：這是業(yè)內(nèi)對景森的評價，不夸張！在湛江市區(qū)任何一個地方放眼出去，幾乎都能看到景森參與過的項目。如果有哪兒看不到，請告訴我，呵呵！
當(dāng)被問到是否有最滿意的作品時，他的回答也符合其“往前看”的一貫作風(fēng)：每一個作品都傾注了他當(dāng)時的心血，各有特色，但無法完全代表“自己的6年經(jīng)歷與成長”，所以：他沒有最滿意的作品，而更滿意的項目，永遠(yuǎn)在未來。
話雖如此，卻也有不少難忘瞬間與經(jīng)歷。
比如，康馨嘉園項目。因為該項目的特殊性——開發(fā)商是第一次做地產(chǎn)開發(fā)，幾番試探之后，他們給予了設(shè)計單位百分百信任，很多環(huán)節(jié)都要求要有景森的參與，甚至直接放權(quán)景森拍板。而這樣的信任也給以團(tuán)隊極大的責(zé)任與動力，愈發(fā)拼搏努力，誓言要對得起這份信任，讓項目盡可能的完美落地，成就開發(fā)商與景森的雙重品牌。
康馨嘉園項目
團(tuán)隊，共同成長的責(zé)任
就如文章開篇所說，羅耀華希望能與企業(yè)共同成長，共同成就，公司在不斷的發(fā)展中展現(xiàn)出便于員工進(jìn)一步成長的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而員工則有責(zé)任按照公司的發(fā)展去調(diào)整，去努力，為公司帶來最大化效益。這才是企業(yè)與員工之間良好的互動與配合。
六年時間里，景森在發(fā)展，顯然，他正在努力踐行。
羅耀華認(rèn)為，只提升自己也不行，員工還要根據(jù)公司的不同發(fā)展時期、自身不同工作崗位要求而不斷調(diào)整自己的成長方向及目標(biāo)：比如目前，自己作為公司的管理層，就要學(xué)會承擔(dān)壓力，托舉責(zé)任，更重要的還有培養(yǎng)新人，提高團(tuán)隊的整體設(shè)計技術(shù)水平。
“公司前面十多年的穩(wěn)步發(fā)展，離不開一群有責(zé)任心及勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拈L輩們，現(xiàn)在這個責(zé)任落在我們身上，當(dāng)然也要義不容辭地挑起這個重?fù)?dān)，將團(tuán)隊管理好！”這也是羅耀華對于未來的規(guī)劃及工作目標(biāo)。
從確認(rèn)自己的選擇，到堅定自己的方向；
從一點一滴的積累，到運籌帷幄的管理；
......
在這過程中，羅耀華的角色在一點點發(fā)生著變化，責(zé)任也在一點點地調(diào)整， 可始終不變的，是他心中的那個夢——共同成長，共贏輝煌。
