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廣州市番禺區(qū)鐘村街長華創(chuàng)意谷E區(qū)19棟
這么多年，仍然堅持在設(shè)計一線。不是我身不由己走不開，也不是事必躬親的強(qiáng)迫癥，其實不過是舍不得罷了。每每回首，曾經(jīng)經(jīng)過手的項目都在，好多的第一次也歷歷在目。
——黃河蛟
黃河蛟
景森文旅事業(yè)部總建筑師
作為一名70后，擁有豐富從業(yè)經(jīng)驗的黃河蛟稱得上是資深建筑師了。
但他依然謙遜地表示：對景森來說，自己只是一名“新人”。
2017年進(jìn)入景森，至今不過三年。就時間而言，的確很“新”。但要說他這三年里參加過的大大小小的那些項目，恐怕絕不是一個“新人”可以勝任的。
大概，也正是他這種謙遜、自律、嚴(yán)謹(jǐn)、肅穆的從業(yè)姿態(tài)，讓求賢若渴的景森文旅事業(yè)部在幾番接觸之后，起了惜才之心。
彼時，正值景森緊跟時政，抓住機(jī)遇，在確保主營業(yè)務(wù)強(qiáng)勢增長的同時，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈布局，發(fā)力多領(lǐng)域運(yùn)營的關(guān)鍵時期。
景森文旅事業(yè)部誕生在此基礎(chǔ)上，四年間，在“文旅圈”內(nèi)也小有名氣，慕名而來的項目讓他們充實忙碌的同時，也對人才短缺有了愈加深刻的認(rèn)知。
黃河蛟經(jīng)朋友介紹，對“設(shè)計公司做文旅”本就興趣十足，在聽聞景森文旅的發(fā)展與演變后，雙方可說是一拍即合，相見恨晚。
圖丨團(tuán)隊合照（黃河蛟為中排右二）
景森文旅和諧開放的設(shè)計氛圍，對項目精雕細(xì)琢的匠人精神，堅持精品創(chuàng)作的發(fā)展策略，在時下瘋狂逐利、粗制濫造的設(shè)計市場，有著小清新般讓人怦然心動的力量。
就此，黃河蛟與景森文旅一起，在建筑規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，向著文旅研習(xí)、突進(jìn)。
從未脫離一線
嚴(yán)謹(jǐn)，這是黃河蛟對自己的評價。
說起工作中的成長與變化，他幾經(jīng)思量，給出“大概是變得更加嚴(yán)謹(jǐn)了”這樣的答案。
工作至今，一路從實習(xí)生、設(shè)計師、項目帶隊人……成長而來，工作在他眼里，也從一些數(shù)據(jù)、一張圖紙，逐漸演變成更加復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫，更多領(lǐng)域的設(shè)計圖，他不得不嚴(yán)謹(jǐn)，更嚴(yán)謹(jǐn)，確保每個細(xì)節(jié)。
當(dāng)然，在這個過程中，黃河蛟也收獲頗豐，不論是專業(yè)上的成長，還是業(yè)務(wù)上的拓展——經(jīng)過多年的磨礪與沉淀，黃河蛟在規(guī)劃、建筑、方案、施工圖、消防咨詢、項目管理等方面都積累了自己的一套方法和經(jīng)驗。
也正是這些豐富的經(jīng)驗，幫助他在進(jìn)入景森文旅事業(yè)部后，便迅速立足，挑起管理整個施工圖團(tuán)隊的重?fù)?dān)。而且他也從未停止過親赴“戰(zhàn)場”，用他自己的話來說就是：“這么多年，仍然在設(shè)計一線堅持著。”
沒有離開設(shè)計一線的原因：一半是無奈，一半是熱愛。
瘋狂的房地產(chǎn)市場加劇了設(shè)計的稀缺，設(shè)計公司普遍中間斷層，稍微復(fù)雜點(diǎn)，也只能親自動手，此外也有自己的一點(diǎn)執(zhí)念，實踐設(shè)計檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，不深入哪能做好建筑呢？
設(shè)計工作，對黃河蛟而言，可謂熟能生巧。但文旅類設(shè)計與單純的建筑設(shè)計之間，還是有些微妙的差異。比如，從建筑中尋亮點(diǎn)，變成了從項目中尋亮點(diǎn)，最終體現(xiàn)在項目之中的一座座建筑之上。
當(dāng)前文旅項目，有個最大的問題就是：倉促上馬、批量復(fù)制。毫無差異性與地域性的“符號”比比皆是。原因很簡單，就是快速、方便、省事。要想為風(fēng)格定位無限接近的眾多項目中，挖掘出特質(zhì)、亮點(diǎn)、差異性，說說容易，做起來……
黃河蛟說了：太累，但要堅持。
為此，他愿意每每帶隊親赴一線，與大家一起，深入項目核心，探尋、挖掘。即便，他并不是一個簡單的設(shè)計師，他同時還是項目團(tuán)隊管理者，需要做的工作也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止畫圖一件事。
圖丨團(tuán)建活動（黃河蛟為左一）
加班的另類解讀
說起工作，平時不善言辭的黃河蛟開始滔滔不絕。
他說，每次提到工作，他最先想到的就是“時間”。他認(rèn)為，所有的項目基本上都是通過時間去解決的，但一個公司想要不斷向上，發(fā)展壯大，往往同一條時間進(jìn)程里，安置的就不能只有一個項目，相互之間肯定有沖突，有矛盾。如何去解決這些問題？兩個字：加班。
但加班不是唯一，良好的項目進(jìn)度控制，合理的計劃調(diào)度，提高效率，才是真正有效的解決途徑。
他很嚴(yán)肅的表示：加班只是解決項目沖突最簡單粗暴的辦法，我們并不提倡，真正想要的，還是合理的管控，有效的推進(jìn)，以求更高的效率。
每一個會議，每一次加班，每一個通宵，在他看來都是一次次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。
也正是有了那些夜以繼日，才留下了讓他至今難忘的種種第一次——
進(jìn)入景森參與的第一個項目：彌勒喜來登酒店。這是景森的第一個五星級酒店項目，因為優(yōu)秀的設(shè)計實力及良好的客戶口碑，讓景森得到的喜達(dá)屋酒店集團(tuán)的認(rèn)可，同時也說明了景森已具備設(shè)計國際級頂尖酒店的實力。
彌勒喜來登酒店
第一個大型居住社區(qū)項目：新亞洲體育城1，2，3期。這是一個包含中高層住宅、公寓、別墅的綜合型住宅項目。這是黃河蛟第一次接手的大型項目，第一次當(dāng)專業(yè)負(fù)責(zé)人，第一次直接與甲方對接，也是單獨(dú)完成的第一個項目。對他來說，這是一次挑戰(zhàn)，也是一次成長。
第一個博物館項目：澄江化石地博物館。博物館展覽型建筑的特殊性就在于，項目的整體定位及設(shè)計理念要考慮博物館的展體， 要思考空間的退位問題，將建筑內(nèi)的空間預(yù)留出來。經(jīng)過多方溝通及團(tuán)隊協(xié)作，最終呈現(xiàn)出讓甲方滿意的方案。
澄江化石地博物館
我們的先天優(yōu)勢
景森文旅事業(yè)部，是景森在文旅版圖上的前沿陣地。
從與黃河蛟的交談中可知，景森文旅事業(yè)部項目的“密集”程度，足以說明其在業(yè)內(nèi)的認(rèn)知度與知名度。他用一貫謙遜的口吻，卻不斷強(qiáng)調(diào)，“我們在文旅酒店方向這一領(lǐng)域的專業(yè)還是比較強(qiáng)的，對項目也有所篩選，我們不追求量，但講究質(zhì)！”
彌勒福源新城
如今，“文旅”成了不少企事業(yè)單位看中的“香餑餑”，地產(chǎn)、旅游、設(shè)計領(lǐng)域，都有不少轉(zhuǎn)型做文旅項目的企業(yè)。談起景森文旅事業(yè)部與這些企業(yè)的區(qū)別，黃河蛟說道，從概念而言，我們與它們的區(qū)別并不大，都是從大量項目中汲取了豐富的經(jīng)驗，慢慢摸索出一個適合自己發(fā)展的模式。當(dāng)然，這是一個適應(yīng)的過程，而我們也基本適應(yīng)了這種模式和套路。
巨和齊泰城
云南彌勒源宿酒店
他認(rèn)為，無論是文旅鄉(xiāng)村還是特色小鎮(zhèn)類項目，其包含的內(nèi)容都一樣，不同的是項目的整體定位及包裝形式。而景森文旅事業(yè)部的項目更偏向文旅類公建項目。這其中，也體現(xiàn)了景森作為一家實力雄厚的設(shè)計公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)文旅而具備的先天優(yōu)勢：它比一般的公建項目更強(qiáng)調(diào)美感，體現(xiàn)出更多的建筑品位。
圖丨團(tuán)隊合照（黃河蛟為后排右一）
對于未來的規(guī)劃，黃河蛟笑了笑說，“沒有多么遠(yuǎn)大的目標(biāo)，只想成為一名值得尊重的建筑師！”
“做好每一個項目才是最實際的！”
景森20周年之際，黃河蛟對景森、也是對自己，這樣說道。
